Baromètre du marché des CGP Nouvelle édition

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Baromètre du marché des CGP Nouvelle édition

Delphine Mantz et Annabelle Hermant

22/11/24 - Baromètre du marché des CGP Nouvelle édition

Bienvenue dans ce nouveau numéro des #RDVExperts.

Kantar et Cardif sont associés pour ce 18éme Baromètre du marché des CGP Courtiers 2024.

Pour nous en parler nous recevons Delphine Mantz, Directrice Réseaux CGP - Courtiers et e-Business et de BNP Paribas Cardif et Annabelle Hermant, Directrice Commerciale Kantar Insights France.

🕐 00:44 Delphine, pouvez-vous nous en dire plus sur ce baromètre du marché des CGP 2024 ?

Cette enquête nous permet d’avoir un pouls de la profession CGP :

  • Evolutions des besoins de la clientèle patrimoniale.
  • Mutation de la profession.

🕐 01:06 Quelle est la transformation du marché de la gestion de patrimoine ?

La profession a su se transformer et évoluer avec le virage du digital et s’adapter à aux nouvelles réglementations.
La profession a adapté son conseil en proposant très tôt des contrats de retraite.

Une mutation en trois points :

1/ L’évolution en termes de clients.

61% disent que la croissance organique est leur premier levier de développement.
67 % ont fait grandir leur nombre de clients.
47 % ont rajeuni leur clientèle.

2/ Les CGP se positionnent comme des acteurs globaux.

Ils se dirigent vers les besoins en retraite avec la proposition de contrat de retraite individuelle. En-dehors de l’assurance vie et contrat de capitalisation :

  • Ils souhaitent continuer à en proposer pour près de 40 % d’entre eux.
  • Ils souhaitent proposer davantage de prévoyance, de prévoyance individuelle, d’assurance des emprunteurs ou de private equity en direct.

Les CGP sont des acteurs au plus près des besoins de leurs clients, personnels ou professionnels. 50% vont continuer à multi-équiper leurs clients.

3/ La consolidation :

41% souhaitent acquérir ou céder leurs cabinets dans les années à venir.

🕐 03:00 Face à la transformation de la profession, quels sont les défis que vous avez identifiés ?

1/ Le défi réglementaire. (Voir analyses dans la vidéo à 03:15)

Pour la première fois, ils nous disent s’intéresser de plus en plus à la facturation et aux honoraires.

2/ L’intelligence artificielle.

Pour 82% c’est un outil incontournable pour les années à venir.
(Voir détails dans la vidéo à 03:45)

3/ L’ingénierie financière et l’identification des bons placements pour leurs clients.

Face à des contextes macroéconomiques et des évolutions des marchés qui sont rapides et complexes les CGP vont continuer à adapter leurs conseils à leurs clients.

🕐 04:24 Comment les CGP s’adaptent-ils au marché complexe ?

Les CGP ont constaté un besoin de sécurité accru côté clients.

  • A 67% les investisseurs ont privilégié des investissements moins risqués.
  • Diversification de leurs avoirs au sein de leur portefeuille d’assurance vie, mais également en-dehors.
  • Le rendement sera un sujet clé pour leurs clients investisseurs.

Ce baromètre met en évidence, un changement des priorités chez nos clients investisseurs. (Voir détails dans la vidéo à 05:10)

Les critères ESG restent importants dans un cas sur deux pour nos CGP. Mais ils sont moins déterminants cette année par manquent d’arguments.

🕐 05:34 Par rapport à ce besoin de diversification et de sécurité, quels seront les placements privilégiés à l’avenir ?

Les CGP ont une dynamique de sélection active des fonds pour leurs clients.

  • Pour 48% ils vont proposer davantage d’ETF.
  • Des fonds structurés.
  • Pour 32% renforcer le Private Equity.
  • Le fonds en euros et les fonds thématiques.

🕐 07:05 Comment se porte le moral de la profession ?

94% disent que la profession se porte bien en France.
Plus de huit sur dix envisagent de belles perspectives de développement pour les cinq prochaines années.
On a vraiment des indicateurs au vert avec des CGP engagés dans la transformation de leur activité.

🕐 08:10 Le mot de la fin par Delphine Mantz.

Les CGP sont des acteurs engagés qui continuent d’innover avec l’ambition de personnaliser et d’apporter le meilleur conseil à leurs clients.
C’est leur ADN.
Chez BNP Paribas Cardif, nous les accompagnons depuis 40 ans avec des produits haut de gamme et une qualité de service qui leur permettra d’accompagner leurs clients.

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Citation
Le baromètre 2024 des CGP met en lumière les perspectives de croissance prometteuses et le dynamisme des conseillers en gestion de patrimoine. Forts de leur expertise et de leur flexibilité, ils accélèrent la diversification de leur gamme afin de séduire de nouveaux profils et de développer l’équipement de leurs clients. Acteurs complets de la gestion patrimoniale, les CGP développent en parallèle leur accompagnement sur la retraite individuelle et la protection, tout en s’adaptant aux enjeux de transformations du secteur. Preuve en est, leur volonté d’élargir leur utilisation de l’intelligence artificielle que 82% considèrent comme incontournable. Delphine Mantz
 

Delphine Mantz

Intervenante

Delphine Mantz débute sa carrière en 2005 en contrôle de gestion et pilotage de la performance au sein de la direction financière de BNP Paribas Cardif. En 2010, Delphine Mantz est nommée directrice financière et responsable de la performance, ainsi que membre du comité de direction pour la région Asie. C’est en 2018 que Delphine Mantz de retour en France, intègre de nouveau BNP Paribas Cardif France comme experte data science & analytics.

 

Annabelle Hermant

Intervenante

Après un Master en Marketing (EDHEC Business School), Annabelle débute sa carrière chez TNS Sofres, avant de rejoindre Ipsos et enfin Kantar en 2018. Après y avoir occupé les postes de directrice adjointe puis directrice d’expertise dans le secteur des Services, elle occupe aujourd’hui un rôle de directrice commerciale. A ce titre, elle travaille en étroite collaboration avec les acteurs du marché bancaire, en particulier BNP Paribas.

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CGP : boostez votre conseil grâce à l’ingénierie patrimoniale Cardif

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CGP : boostez votre conseil grâce à l’ingénierie patrimoniale Cardif

Thomas Boucheron et Pascal Lavielle

04/06/26 - CGP : boostez votre conseil grâce à l’ingénierie patrimoniale Cardif

Communication à caractère publicitaire

Gilbert Roux : Dans ce nouveau numéro des #RDVExperts, nous allons lever le voile sur un service que beaucoup de CGP, de courtiers ou de gestionnaires privés utilisent au quotidien et parfois, sans en connaître toute l'étendue : il s'agit du service ingénierie patrimoniale Cardif. Pour en parler plus en détail, j'ai le plaisir d'accueillir à ce micro le responsable du service ingénierie patrimoniale de BNP Paribas Cardif : Pascal Lavielle. Pascal, j'ajoute qu'à la direction du service ingénierie patrimoniale, vous avez également la fonction de responsable fiscalité, retraite et support juridique de BNP Paribas Cardif. Et à vos côtés, un visage que nous connaissons bien, puisqu'il s'agit de Thomas Boucheron. Thomas, vous êtes ingénieur patrimonial et vous êtes très souvent invité sur ce plateau des #RDVExperts pour traiter de tous les sujets juridiques et fiscaux.

Gilbert Roux : Pascal, commençons par poser le décor si vous voulez bien. Le service ingénierie patrimoniale, c'est quoi exactement ? Qui compose l'équipe et surtout quelle est la mission principale de ce service auprès des partenaires ?

Quelle est la mission du service ingénierie patrimoniale auprès des partenaires de Cardif ?

Pascal Lavielle : Le service ingénierie patrimoniale est un service de gestion de fortune de Cardif Legal, mis à la disposition de nos partenaires - les CGP, courtiers et gestionnaires privés, par Cardif. Il est composé de six ingénieurs patrimoniaux, qui disposent d'une expertise dans le domaine du droit des assurances, droit de la famille, droit fiscal et droit des sociétés. Ce service a pour mission d'accompagner nos partenaires dans l'élaboration de solutions patrimoniales sur-mesure à destination de leurs clients, pour répondre à leurs objectifs patrimoniaux dans le cadre de la cession d'entreprise ou de la réorganisation de leur patrimoine privé par la réalisation d'études patrimoniales. Ce service a également pour mission d'apporter aux partenaires un appui technique aux questions juridiques et fiscales patrimoniales qu'ils peuvent rencontrer. Nous contribuons également au maintien du degré d'expertise des partenaires par des formations et des informations. En outre, nous intervenons au sein de différents comités scientifiques, afin de faire évoluer la doctrine patrimoniale.

Gilbert Roux : Alors Pascal, comment se déroule concrètement cet accompagnement auprès des partenaires CGP, courtiers et gestionnaires privés, de l'audit initial jusqu'à la remise de vos préconisations ?

Comment se déroule concrètement cet accompagnement ?

Pascal Lavielle : Cette démarche nécessite plusieurs étapes. Procéder à un audit patrimonial global et recueillir les objectifs du client, rédiger une étude patrimoniale personnalisée remise sous forme de présentation chiffrée et illustrée, présenter les préconisations et accompagnement dans la mise en œuvre. Ces études sont réalisées gratuitement mais nous demandons à ce que le produit de la cession soit réinvesti dans nos produits patrimoniaux.

Gilbert Roux : Thomas, est-ce que vous avez un point à rajouter à ce que vient de dire Pascal ?

Thomas Boucheron : Oui, ces études sont réalisées par un ingénieur patrimonial et systématiquement relues par un autre et bien entendu, dans l'élaboration du dossier, il y a un échange entre les différents ingénieurs patrimoniaux sur les points nécessitant une analyse plus poussée. Ces études sont bien sûr à jour de l'actualité patrimoniale.

Gilbert Roux : Un autre sujet sur lequel vous intervenez dans le service ingénierie patrimoniale, c'est sur les questions patrimoniales et notamment la garantie d'actif et de passif dans le cadre de cessions d'entreprises.

Votre accompagnement sur les questions patrimoniales ?

Pascal Lavielle : Au-delà de ces études, nous accompagnons nos partenaires en leur apportant des réponses aux différentes questions patrimoniales qu'ils peuvent se poser concernant la situation spécifique de leurs clients. Par ailleurs, nous accompagnons également nos partenaires dans le cadre de la mise en place de la contre-garantie financière de la garantie d'actif passif, demandée lors de la cession d'entreprise. Nous proposons ainsi la délégation du contrat d'assurance vie ou du contrat de capitalisation pour les personnes physiques et les personnes morales au profit de l'acquéreur, solution plus simple et moins coûteuse que la traditionnelle garantie bancaire à première demande.

Gilbert Roux : Thomas, j'aimerais qu'on s'arrête sur un de vos rôles Je fais là référence aux formations, podcasts, fiches pratiques et flashs juridiques. Comment tout cela s’organise-t-il ?

L'expertise du service ingénierie patrimoniale au service des partenaires Cardif

Thomas Boucheron : Nous proposons différents modes de communication patrimoniale. L'objectif est de développer l'expertise de nos partenaires. par des formations de plus en plus Concernant les formations, nous proposons un catalogue comprenant de nombreux modules qui concernent nos produits, le droit patrimonial, l'ingénierie patrimoniale et en début d'année les lois de finances. Nous délivrons ces formations en présentiel dans les différentes régions ou en distanciel. Nous réalisons également des podcasts et des vidéos à destination de nos partenaires. Ces podcasts et vidéos sont diffusés sur toutes les plateformes d'écoute (Deezer, Apple Podcasts, Spotify) ainsi que sur YouTube et cardif.fr/partenaires. Nous mettons également en début d'année, à disposition de nos partenaires, des fiches synthétiques sur les aspects fiscaux, juridiques et sociaux des produits épargne et retraite. Ces fiches sont actualisées chaque année après la parution des lois de finances, et nous allons diffuser prochainement des fiches prévoyance. Enfin, notre flash actualité juridique permet une diffusion de l'actualité jurisprudentielle, légale et réglementaire basée sur notre veille juridique.

Gilbert Roux : Pascal, vous l'avez dit en ouverture de ce podcast, vous êtes également présent dans différentes instances. En quoi l'investissement de Cardif auprès de ses instances bénéficie concrètement aux partenaires de Cardif et à leurs clients ?

Comment la présence de Cardif dans les comités scientifiques bénéficie à nos partenaires ?

Pascal Lavielle : Nous intervenons au sein de différents comités scientifiques tels que le Cercle des Fiscalistes, la Fédération nationale du droit du patrimoine, la Fédération des sociétés d'assurance, afin de faire évoluer la doctrine patrimoniale par des articles et des échanges avec d'autres praticiens ou avec l'administration.

Gilbert Roux : Une dernière question très pratique : comment fait-on concrètement pour solliciter votre service d'ingénierie patrimoniale ? Quels sont les prérequis, les étapes à respecter et à qui faut-il s'adresser en premier lieu ?

Comment faire appel au service ingénierie patrimoniale de Cardif ?

Pascal Lavielle : La saisine du service ingénierie patrimoniale, tant pour les questions que pour les études patrimoniales, s'effectue par le Chargé de Partenariat Régional, qui est en quelque sorte la porte d'entrée de notre service. Ensuite, le lien pour le dossier sur lequel nous sommes sollicités s'effectuera directement entre le conseiller en gestion patrimoniale et le service d'ingénierie patrimoniale.

Gilbert Roux : Pascal, Thomas, nous arrivons au terme de ce podcast. La tradition dans les #RDVExperts, c'est que je vous laisse le mot de la conclusion

Un mot de conclusion ?

Thomas Boucheron : N’hésitez pas à aller consulter l'ensemble de ces documents sur Finagora, qui met à votre disposition toutes ces informations.

Gilbert Roux : Pascal ?

Pascal Lavielle : Et n'hésitez pas à solliciter votre Chargé de Partenariat Régional pour nous faire intervenir dans le cadre de la cession d'entreprise ou de la réorganisation de patrimoine privé.

Gilbert Roux : Merci à vous deux pour ces éclairages. Ce qui ressort de cet échange, c'est l'image d'un service qui est à la fois expert, accessible et vraiment au service du développement business des partenaires de Cardif. Merci messieurs et à très bientôt.

Cardif Assurance vie SA au capital de 719 167 488 € - Immatriculée sous le n° 732028154 RCS Paris. Siège social : 1, boulevard Haussmann - 75009 Paris. Bureaux : 8, rue du Port - 92728 Nanterre CEDEX - Tél. : 01 41 42 83 00. Entreprise régie par le Code des assurances.

Citation
Ce service a pour mission d'accompagner nos partenaires CGP, courtiers et gestion privée dans l'élaboration de solutions patrimoniales sur-mesure à destination de leurs clients, pour répondre à leurs objectifs patrimoniaux dans le cadre de la cession d'entreprise ou de la réorganisation de leur patrimoine privé par la réalisation d'études patrimoniales. Il a également pour mission d'apporter aux partenaires un appui technique aux questions juridiques et fiscales patrimoniales qu'ils peuvent rencontrer. Pascal Lavielle